热管理转型产品“多管齐下”积极推进

在执行董事专题会明确了热管理转型产品发展路线定义和产线定义后，万友滤机热管理转型团队积极贯彻落实加快转型发展要求，从项目执行、市场开拓、能力建设等方面共同发力，多管齐下，热管理转型呈现出稳中向好新局面。

以SDA水路板项目执行为抓手，提升热管理水路板产品制造工艺。此项目作为目前公司主要热管理转型产品，已配合客户累计完成三百余套产品的交付，交付产品已配合主机客户完成整车冬标摸底以及夏标测试工作，还未收到主机客户关于水路板的问题抱怨；在项目管理牵头下，内部工艺、质量、制造部门也对水路板焊接来料、焊接工装、焊接参数、试验验证的控制要点逐渐清晰，处在合格率爬坡关键时期，未来将在水路板焊接工艺能力提升上加大力度。

市场开拓多点发力，紧跟客户新项目需求。在产品发展路线定义下，营业部和战规办以商用车主机厂、热管理一级供应商以及重点乘用车主机厂为目标客户，严格执行月度市场拜访计划，从4月以来已拜访北汽福田、北汽、银轮、海力达、奇瑞、长安等多家重点客户，获取了相关预研项目信息，也迎接了海力达现场考察，银轮股份对我司开展供应商VDA6.3体系审核，市场开拓工作有了良好发展趋势。

装配产线制作和无尘车间同步建设，能力建设项目进入实际实施阶段。水路板焊接产线完成焊接设备的采购工作，水路板焊接有了专用设备，保证产品质量和产能；热管理模块装配产线目前已完成了三维数模和图纸评审工作，供应商已开始了采购和制造工作，产线验收工装也进入设计阶段；无尘车间已完成了框架、墙板、风管的安装，目前空调机组也已到场。通过产线和无尘车间统筹推进，能力建设工作正在抢抓进度实施，力争在9月底完成能力建设。