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2021

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融入中心工作,提高文化水平


       企业文化是一种现代化的企业管理思想和管理方式,其建设目的在于提高企业的管理水平,促进企业发展。企业文化建设成功与否,其关键是看能否将企业价值体系转化为企业和员工的思想和行为,渗透到生产经营管理的各个方面,能否使其在具体的管理行为中落地生根。

      通过此次西南公司文化手册,我们可以看到西南公司许多基层企业结合生产基础、经营环境、队伍状况等实际,把企业理念贯彻到生产经营活动之中,贯彻到管理制度、工作标准和考评体系之中,不断深化细化和丰富发展企业文化的内涵与外延,促进了与中心工作的深度融合,企业文化的地位和作用得到了强化。例如,“奋斗者为本”文化中的“奋斗”所蕴含的“人文关怀”和“拼搏意识”融入企业发展文化体系建设,力求“打造国内一流智慧科技生产服务业集团”,从员工、企业、行业环境三个方面入手,宣贯发展理念,规范员工行为,培育和发展具有“狼性”精神的员工;明确目标、营造环境,凝聚集体力量为实现目标拼搏奋斗。事实说明,企业管理是企业文化建设生存与成长的土壤,是创建优秀企业文化的强有力的载体和手段。因此,我们要强化企业文化的渗透作用,深入探索把企业文化与目标计划、工作执行、监督考核和反馈控制等管理环节紧密结合,使之环环相扣、循环提升、高效运行的有效途径,促进企业文化与企业战略、市场营销和管理制度的有机结合,实现文化理念与管理行为的对接,使员工既有价值观的导向,又有制度化的规范,做到内化与固化结合、文化与管理一体、隐性与显性相融、刚性约束与柔性导向优势互补,从而推动企业管理水平的不断提升。

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