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2021
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转型升级 争做“两圈一新”实践者
春为生，秋为熟，西南大地经过春天的播种即将迎来收获的秋天。成都万友滤机有限公司深入贯彻兵器装备集团党组 “133”战略要求，紧紧围绕长安汽车“两圈一新”高质量产业群战略布局这一难得的借力聚力之机，谋篇布局紧跟国内新能源汽车市场的发展和技术升级，组建专业团队，争做“两圈一新”战略的实践者、推动者和收获者，依托西南公司领支持领导，奋力开拓转型产品市场，在长安新能源汽车、长安股份以及英特空调等客户方面，取得了良好的沟通效果，得到了客户对公司设计能力的认可，在公司转型升级之路上迈出了坚定的一步。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。看今朝，转型产品小组办公现场一直紧锣密鼓，挑灯夜战，各项工作开展如火如荼。顾往昔，从2020年伊始，公司就成立了转型升级产品调研小组，该小组在公司领导班子牵头带领下，项目小组与领导班子两级工作机构双管齐下，通过各成员精心组织调研项目、四方搜集各种产品信息、找准自身在长安汽车产业生态圈中的定位等工作，确定了智能集成式热管理模块的转型目标。
今年以来，在西南公司的坚强领导和公司领导班子事必躬亲的主持下，项目团队人员以长安汽车“两圈一新”战略布局为中心，以“长安给我机会，我给长安惊喜”的理念，集全公司之力，全面推进转型升级项目的工作，确定了转型产品的开拓目标、工作计划和推进方式，完成了2代产品的技术开发设计思路定义，完成了关键零部件的结构设计和专利申请以及总成部件的设计定型，并终于走到了最关键的原理样件试制阶段。同时，还积极参与了长安汽车SDA平台、长安新能源轿车平台以及江铃汽车电动车平台的设计研发沟通支持等市场推广工作，得到了客户认同。万友滤机转型小组在产品市场开拓、产品定义、产品设计研发等各方面工作取得的可喜成绩，是项目团队响应西南公司号召，胸怀公司未来，奉献新品转型升级，积极投身于立足长安，面向全国，夯实零部件市场开发基础的伟大实践工作的行动证明，无愧于公司领导的殷切期望。
“士不可以不弘毅，任重而道远。” 立足长安，积极融入“两圈一新”高质量产业群，实现战略转型是公司转型产品项目团队必须和必将承担的重任。公司正在走向新的战略突破，迎来可持续发展，我们的转型项目也正走在样件成型攻坚阶段，迎来“转型升级”的曙光。为了巩固这些来之不易的成果，我们转型产品项目团队将义无反顾地投身于“两圈一新”的伟大奋斗。同公司一起前进，使职业发展更加昂扬；同项目领导一起梦想，使事业奋斗更加璀璨；同转型项目团队一起奋斗，使人生更加绚烂。
不谋全局者，不足谋一域。作为西南公司的下级单位，公司通过在西南公司的全局和大局中定位自身的经营发展，项目团队自加压力，对加快完成热管理样件目标进行了全盘梳理和调整部署，提出了今年高质量发展的奋斗目标，并紧紧围绕专利申请、技术壁垒、参数优化等技术指标进行了攻坚部署，努力做到有一分热、发一分光，尽最大的努力实现技术目标，为西南公司“三次创业”作出应有的贡献。
风正济时，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭，当前，激烈的市场竞争和紧迫的研发任务给热管理的研发工作提出了更高要求和全新挑战。项目团队将做到公司的局部利益服务服从于西南公司的大局利益，把服务“两圈一新”看成一次难得的历史机遇，把外部压力转化为推动公司高质量发展的内生动力，进一步解放思想、开拓创新，以思想观念的新解放促进公司的新发展，以转型升级道路上的新跨越实现公司在西南公司版图上的新崛起，为推动西南公司建设国内一流企业的凯歌早日奏响而全力以赴！
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