西南公司工业企业三季度精益、质量工作会

2021年7月20日上午，在万友滤机三楼会议室召开西南公司工业企业三季度精益、质量工作会。西南公司董事王国强、副总经理陈卫东、安全环保部部长吴曙光；万友滤机、重庆益弘主要领导、分管精益及质量副总经理；精益及质量管理部门相关人员参会。会议由西南公司副总经理陈卫东主持。

西南公司安环部吴曙光部长总结精益、质量二季度工作完成情况并安排三季度重点质量工作。在精益管理方面：企业要结合自身实际，转变思维，筹划精益课题，开展精益活动，形成精益团队，强化精益意识，促进改善，在提升有效性的同时为企业带来更多效益。在质量方面：应加强先期质量管理、质量目标管理，用好质量工具、落实问题整改，同时应推动防呆防错手段的使用。西南公司安环部廖茂宏开展“智造未来”赋能培训，企业应对标一流，在思想上做转变，流程化繁为简，基础数据做好统计应用，协同开发。万友滤机分管精益、质量副总王珂做了精益、质量二季度工作完成情况及三季度重点工作汇报，同时还对六大KUP审核注意事项和经验做了分享。重庆益弘分管精益副总韩伟、质量部长段滨分别对精益、质量二季度工作完成情况及三季度工作安排进行汇报。

万友滤机总经理江均、重庆益弘总经理胡曙炎表示，将落实抓好三季度工作，做好统筹规划，确保精益、质量工作有效落地。

西南公司董事王国强、副总经理陈卫东对工业企业二季度的业绩指标及工作做了充分肯定，对三季度工作做了要求：一、企业后期要抓好降本增效工作，分解目标，抓住关键，加大“请进来、走出去”的力度，做好质量监控管理，针对薄弱环节持续改进。二、滤机抓好审核问题整改，问题“不回潮、少回潮”，防止重复发生；三、重庆益弘结合万友滤机审核情况，对标梳理、抓好抓细，聘请专家辅导，做好迎审工作，确保审核达标。
会后，与会人员一行到万友滤机生产现场进行了参观、指导。