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2021
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迎难而上攻克难关
6月24日我司顺利完成一汽丰田亚洲龙项目现场CF1装车支持，与四川一汽丰田团队完成现场检讨，一汽丰田团队对我司专业性及付出的努力给与了高度称赞。
此新项目开发主要面临三大难点，但最终都被项目组逐一解决。首先，项目交样节点非常紧, 模具工装检具等开发周期需要极度压缩才能满足客户节点，开发团队面临巨大进度压力，项目经理带领小组成员做了大量工作，召开多次专题会议才成功协调内外部资源，特别是供应商资源，最终才得以满足客户节点。其次，作为我司首个丰田项目，我司对丰田体系和技术要求不甚了解，项目组接到此项目后需短时间消化客户的体系、技术和质量等要求，项目组成员只有勤学苦练以及咨询内外专家，才取得了客户认可。最后，项目成本压力大，由于前期竞标我司并未参加，而是由益弘赢得项目转给我司开发，项目组接手后发现成本控制压力极大，如果前期不进行有效降本策划，后续此项目亏损风险较大，项目组经过成本分析、调研、商务谈判、外购件国产化等手段，有效优化了原材料成本，同时借助专业精益团队，对日后制造策略和工艺路线也进行了充分优化，为日后满足成本、进度和质量目标奠定了坚实的基础。
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2026-09-28
2026-09-20
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