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2021
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质量多面手邹永航—记滤机最美质量人邹永航
邹永航，从刚出茅庐的大学毕业生到公司的生产技术骨干，从一名研发技术人员到质量管理者，成才道路上他可以说身经百战。在800滤芯改善项目中，他从生产工艺、质量改善、效率提升等多方面综合考虑，实现降本15.61万元。在发泡滤芯清洁度改善项目中，从根源上解决了长期困扰公司的滤芯干净测余料粘附的质量问题。客户投诉的持续较低、产品质量的高合格率来自他努力和汗水，也因此让他在公司逐渐成长为技术扎实的质量多面手。
树立崇高职业理想 技术扎实政治过硬
2019年邹永航到公司以来，先后承担了公司技术中心产品开发和品质部工作，全程参与BX11，S111，C301，B316，N356，FE-7B,T510等20余个新项目的开发，其中9个项目已顺利量产，期间，他独立完成供应商现场审核12次，完成供应商审核报告20余份，协同供应商改善质量问题90多项，并完成整改报告85份，完成零部件PPAP资料的收集41份。半年多的时间里，他从一名只懂理论、缺少实践的技术人员，逐步成长为一名合格的供应商质量管理员。
作为一名青年团员，他也用自身行动激励着公司的青年员工。为了能使青年员工尽快成才，他把自己的经验总结与大家分享。在学习上，工作上只要其他青年人员工有问题都热心解决，成为很多青年员工的知心大哥。在思想上他也一直向党组织靠拢，处处发挥先锋作用，在公司青年突击队的各个战线上发挥青年员工的积极性和主动性，始终严格要求自己，时刻不忘“唯实 创新 开放”的兵工精神，立足本职工作，善于思考和总结，并在实践中综合运用。而立之年的他，在品质管理岗位上，日趋成熟，成为技术娴熟、政治过硬的岗位能手。
坚持终身学习理念 成果丰硕业绩突出
在品质部担任质量管理员以来，他从过去的供应商管理人员仅一年的时间就蜕变成了供应商管理和过程质量管理的双面手，与不同供应商、公司部门交流沟通，把公司的质量要求，要达到的质量标准、效果传达给外部供应商和内部生产人员。他深知汽车非金属零件的质量管控对质量人员综合素质的更高要求，他主动查找自身技能与公司质量要求的差距，积极参与了中国长安举办的2021年第一期质量培训，先后完成了公司产品审核、公司内审及莱茵换证审核，通过边学边实践提升自己的质量管理能力。
为了更快更全面地辨识质量风险，积累管控经验，他主动请缨，负责了内外作质量问题的统计分析工作，通过以“强化管理、狠抓质量”为切入点，确保统计报告的准确性和及时性。围绕“全面分析、突出重点”，完成各个季度质量例会汇报资料，及时向公司领导汇报生产质量动态。负责组织召开每周质量例会，结合公司“优化管理流程、结合实际增效”目标，协调各部跟踪质量问题近300项，已跟踪关闭问题260多项，工作上的积极表现也获得公司领导的肯定，2020年荣获万友滤机“先进个人”称号；2020年SQE室获得万友滤机“先进班组”称号。
我们的企业需要很多既懂产品也懂管理的复合型人才。邹永航这样的青年员工正好在品质管理工作中发挥了自己的专业特长，作出了成绩，成为我们心中最美质量人。在滤机公司，企业为员工提供了成才的大舞台，青年员工在自己的舞台上展示所长，书写务实、奋斗的青春，践行兵工精神。有了这样的一群最美员工才使得我们的公司活力四射，充满希望。
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