精益生产5S管理之库房

公司为存储生产物资配套设置原材料库房，随着公司二十余来年的有序平稳运营，产值逐步变大，库房未新增库区，库容逐步紧张。为减少库存资金积压、缓解库容紧张，有效降低仓储成本，同时，也为响应精益生产要求，规范现场5S管理，创造干净、整洁、舒适、安全、有序的工作环境，提高现场工作效率及准确性，由物流部主导，采购部、技术中心配合完成我司原材料库房A区库位规划与画线。

原材料库房A区整体规划为7跨库位、两个货架。7跨库位用于存放塑料颗粒材料、滤材，两个货架用于存放配件及小包装物资。A区库房经规划与画线后，库房现场划线清晰、标识清晰，物资分类摆放规范、标识一目了然，各职能区域划分清晰、合理，通道畅通，整个库区整洁、安全，仓管人员工作效率及准确性有可见提高。