万友滤机举办6大KUP精益专题培训

2020年5月16-17日，在西南公司精益管理提升组的协调和支持下，万友滤机公司精益办在公司电教室组织实施了为期2天的6大KUP精益专题培训，利用周末休息时间，公司精益推进3级组织-公司领导、全体中干、精益办成员、精益实施组成员共30人参训。

培训由副总王珂主持，讲解了本次培训的目的、背景和日程安排，并发表了欢迎致辞；总经理江均对本次参训人员提出要求，期望精益生产理念在公司开花结果，学以致用。

为了让中高层管理者和相关精益推进人员深入理解精益管理的理念，进一步熟悉和掌握精益管理过程中需要关注的重点和方法，本次培训特别邀请了资深精益管理专家授课。培训专家从6大KUP推进方面切入课题，对方针展开、标准化工作、时间与数据管理、可视化管理、过程确认、持续改善等6个关键一致过程逐一进行讲解。他以其在汽车制造业多年来的丰富经验和对精益管理的独到见解，和与会人员分享了汽车制造行业精益管理的理念、原理、方法和经验，并结合知名企业的具体案例，对精益管理工具的应用进行了深入的分析，让大家进一步加深了对精益管理思想的理解。