“安全可靠、质量托底” 筑牢万友滤机高质量发展根基

   金秋九月，全国迎来第49个“质量月”。为深入学习贯彻习近平强军思想和习近平总书记关于武器装备质量建设的重要论述，落实质量强国战略，对标集团公司、西南公司各项质量工作部署，万友滤机紧紧围绕“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”质量月活动主题，立足装备制造职责使命，牢牢把握 “安全可靠、质量托底” 核心工作方针，聚焦顾客满意度提升，全面升级产品实物质量与全流程质量管理能力，组织开展多层次、全覆盖的质量提升系列活动，以精益求精的产品品质守牢装备安全生命线。

一、深化质量警示教育，树立科学溯源思维

   思想是行动的先导，质量意识松懈是最大的安全隐患。公司组织骨干人员参与集团“兵器工业质量警示日”专项活动，通过装备质量事故典型案例开展沉浸式警示教育，牢固树立“装备质量无小事，问题必须彻底归零”的底线思维。

   在日常质量异常处置工作中，公司着力破除逻辑误区，坚决摒弃仅依靠事件先后顺序判断因果关系的粗放分析模式，在全公司推广5Why、8D、FMEA失效模式分析等专业质量工具，要求每一起质量问题都完成现场核实验证、多层溯源研判、多维度风险识别，配套落实临时遏制、永久改进、预防拓展三级闭环处置举措，从设计源头、制造过程、管理制度层面化解各类质量风险，切实保障装备产品长期安全可靠。

   二、聚焦实物质量攻坚，夯实生产管控根基

   实物质量是企业核心竞争力最直观的体现，也是践行“安全可靠、质量托底”的落脚点。万友滤机以本次质量月为契机，聚焦生产现场，多点发力推进实物质量专项整治攻坚，将质量管控要求落实到生产实操的每一个环节。

   公司完成全产线设备“健康体检”，全面推进工艺优化升级，对生产设备逐一开展检定校准，夯实设备工装的硬件保障能力。扎实开展VDA6.3过程审核、干净侧清洁度专项治理、科研生产全流程自查工作，建立问题清单、整改台账、复查记录的闭环管理机制，紧盯关键工序强化过程管控。针对反复发生的顽固性质量问题，加快历史存量质量问题归零，靶向化解遗留质量风险，持续压降不良品产出，不断提升产品良品率，守好实物质量第一道关口。                

三、分层实施专业培训，激活全员改善动能

   质量提升，既要强化硬管控，也要补强能力短板。万友滤机坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”，实施分层分类专业培训，打通质量知识、操作技能、改善方法的传导链路，充分激活全员参与质量改善的内生动力。

   面向一线操作人员开展自检互检、首件确认、不良隔离、产品防护的实操教学；围绕班组长、检验员强化异常上报、批次追溯、现场应急处置的业务培训；组织质量工程师深耕检验标准、PFMEA 编制、8D报告撰写等专业能力提升内容；对SQE专员重点讲解供应商全周期质量管控、来料异常验证业务；面向技术、工艺团队普及工艺防错、设计变更管控、失效风险识别等核心要点，针对不同岗位补齐质量能力短板。

   除集中培训外，公司搭建多元化全员改善平台，举办质量知识线上答题竞赛、推进QC小组课题攻关，面向全体员工征集“金点子”精益改善提案。鼓励广大员工立足岗位实际，围绕工装防错改造、物料转运防护、流程记录优化等方向建言献策，营造“人人找问题、个个提改善”的质量共治浓厚氛围，推动质量改进成为广大员工的自觉行动。

四、厚植特色质量文化，构建长效管理机制

   质量建设既要抓专项攻坚，更要谋长远长效。万友滤机坚持文化铸魂、机制固本双轮驱动，推动质量管理由被动约束向主动自觉转变，构建常态化、标准化的质量管控体系。质量月期间，公司组织开展“安全可靠、质量托底”主组织主题征文，并充分利用宣传展板、短视频、企业内网、现场海报等载体，宣传质量月主题理念，展示优秀改善案例，普及质量管理制度，厚植特色质量文化，凝聚全员质量价值共识。

   同时，公司扎实推进质量月成果沉淀转化，系统梳理专项行动中形成的典型案例与成熟整改举措，将经实践检验的管控要求固化到作业指导书、设备点检规范、模具评审标准、FMEA文件体系当中，把质量管控贯穿研发设计、工艺编制、生产制造、成品检验、供应链管理全链条，推动质量月专项成效实现长效固化。

   质量是企业的立身之本，安全可靠是不可逾越的红线。下一步，万友滤机将持续把“安全可靠、质量托底”要求贯穿企业生产经营全流程，巩固拓展质量月活动成效，持续夯实质量技术基础，不断提升装备质量安全保障水平，以过硬产品品质、完备质量管理体系，护航企业高质量可持续发展。