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2022

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09

回顾过往奋斗路,展望今朝新征程


        2月16日,西南公司召开了2022年一季度质量管理工作视频会,会上,万友滤机对2021质量工作进行了回顾并对2022年一季度质量管理工作及下一步质量工作进行了汇报,同时西南公司质量安全部还传达了集团公司民品质量管理要求,总结了万友滤机2021年质量管理工作,并指出了存在问题点及2022年质量重点工作计划安排。

       忆往昔,鼓舞人心。回顾过去的2021年,我们对品质工作最深的感受和体会是“忙”!在“客户质量要求高、新品质量变化大、体系审核要求严、基地质量攻艰难”的大背景下,滤机公司各项工作,尤其是品质管理工作遇到的大事、急事、难事,层出不穷,应接不暇,领导和同志们始终处于工作繁忙的“5+2、白加黑”状态,周末值班支持生产保供,晚上加班支持新品开发,还有在疫情背景下各地奔波处理客户投诉,支持基地转产;

        我们品质部党员赵部长是奔波最多的,有一次为了处理客户的投诉,和客户反复沟通近2个小时才争取到客户的理解,然后当天就订好车票赶赴客户现场千方百计围堵问题,解决问题,把质量风险降到了最低,最终感动了客户,取得了客户的谅解,维护了公司的利益和品牌。还我们的老工程师吴金川是加班最多的,因为去年新品很多,他经常晚上加班对新品进行检验和编写各类资料,有一次新品出现批量问题,客户要求当天给出解决方案,时间紧,任务重,吴金川主动挑起大梁,克服远程沟通的困难,指导技术按照5W2H法排查出问题件原因,帮助项目输出整改报告满足了客户要求,记得那天下班已快凌晨了。

       类似的例子,每时每刻、随时随地发生在品质部。这些事例是滤机公司加强“学党史、悟思想、办实事、开新局”党史教育活动取得显著成效的具体体现,是滤机员工勇于拼搏奋斗的具体体现,更是“以奋斗者为本”的企业文化具体的体现。正是因为这样,2021年滤机质量管理各项工作在不平凡、不容易、不简单的过程中取得了一定的成绩和成果,为今后的产品质量奠定了坚实基础、创造了良好条件。我为自己能够工作、学习、生活在这样的团队中,感到由衷地骄傲和自豪!

       看今朝,催人奋进。已经到来的2022年,是品质工作至关重要的一年。面对新的形势和挑战,做好品质的规划发展工作尤为重要、影响深远。我们深感责任重大,使命光荣,因此,我们将在工作中坚决做到“五个坚持、五个继续”:一是坚持战略导向,按照一季度质量会上西南公司领导和滤机公司领导的要求统领全局,引领工作;二是坚持规划目标,继续完善质量体系,推进实物质量管理;三是坚持体系建设,继续严控风险、落实问题整改,推动优质QC课题落地;四是坚持对标管理,继续提升解决问题的能力和管控水平;五是坚持协同贯通,提升基地和供应商质量管理,继续与公司各部门、各基地齐心合力,相信同志、依靠团队、服务客户,共同开展工作。

       2022年一季度质量会上对滤机公司今年质量工作的各项重点工作任务和目标已经部署,西南公司领导对广大干部员工新的要求和期望也已提出,我们万友品质管理团队将切实把自己的思想和行动统一到质量工作会精神上来、统一到滤机公司“以奋斗者”为本的企业文化上来、统一到西南公司领导新的要求和期望上来,积极投身集团公司加强民品质量管理工作上来,保持战略定力,增强发展自信,咬定目标不放松,撸起袖子加油干,为完成年度工作目标、为实现公司发展战略阶段目标、为公司做强做优做大,做出新的贡献。

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