
02
2021
-
09
夯实班组管理 提升制造水平
班组是企业的基础“细胞”,只有让每个“细胞”都迸发充沛活力,通过制造能力的大提升促进企业不断发展壮大、和谐进步。
全员参与打造标准化班组。在班组中召开专题座谈会,就生产车间和办公室的卫生治理、工器具摆放和使用措施征询大家的意见,参照“5S”标准制订出切实可行的管理办法,通过群策群力,优质、高效地完成了车间和办公室的整改任务,确保帐、卡、物一致有序,使工作环境焕然一新,展现出了班组良好的精神风貌。
明确安全管理思路。结合公司及部门的安全目标,针对各个班组制定了详细的、有针对性的防安全隐患措施和保安全措施。以注塑班为例,要求从“人、机、环、管”四个方面入手,切实做好“抓习惯性违章、抓闭环控制、抓责任制落实、抓事故演习落实”等“四抓”工作,全力将事故隐患消灭在萌芽状态。
营造学习氛围助力技术提升。为了帮助青年员工快速提升技术水平,在班组中形成了“以点带面、重点突破、整体推进”的技术培训思路,充分发挥老师傅的“传、帮、带”作用,使班组成员在工作中学习、在学习中工作。如注塑班利用设备厂家到现场修模的难得机会进行现场授课;通过面对面讲解,手把手操作,激发起浓郁的学习兴趣,班组成员的理论水平和实际动手能力都得到了明显进步。
一滴海水能够折射太阳的光辉。各班组用他们微小的“细胞”精神,充分发挥基层班组的“标杆”作用,团结奋进、开拓创新,迸发出强劲的活力,实现着每一个人的价值。面对以往的成绩和荣誉,全体班组员工不会沾沾自喜,更不会原地踏步,而是将以更加饱满的热情投入到本职工作中,坚持站在“零”的左边,打造一支充满活力和凝聚力的知识型团队,为企业的和谐发展贡献着自己的一份光和热!
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2023-05-15
2023-05-15
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