战高温，库房清理大整顿

在这炎炎夏日中，不仅仅有一线员工在车间火热生产保量保供，全体技术中心人员也为能更好的进行新品试制品管控和试生产精益管理，正投入在新品库房的清理清扫工作中。

第一步，“物以类聚”。大家在部门领导的带领下将库房中物品进行区域划分。把需保留的物品全部清理到角落中，将不需要的物品清理到库房外，进行分类、拆解，以便报废和回收。第二步，“点兵点将”。把库房内所保留物品一一清点，细致整理、整顿，清点数量，为每一件货物贴好物料标签。第三步，“物归原主”。为提高公司后期所有试制试生产工作效益，将库房整体移交物流部统筹管理，由物流部安排专人负责该区域，统一进行出入库管理工作。

通过大家一天的辛勤付出，原本杂乱不堪的新品库房，已焕然一新，所有货物都整洁有序摆放。同时明确各部门职责分工，清晰责任区域，进一步提高公司整体的工作效率。