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2021
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精益赋能讲堂 提升精益领导力
为贯彻落实《西南公司2021年精益管理消除“两张皮”促进融合提升工作方案》、西南公司“1335”战略，提升精益领导力与现场力，助推精益管理高质量发展，精益办组织召开六大KUP精益管理领导赋能讲堂。
6月24日上午，公司领导班子对修订后《六大关键一致流程（KUP）评价标准》进行培训，中干及精益实施组参与了此次会议。
培训对标准整体的运用逻辑性、标准修改内容及参训人员疑问、审核达标条件及提交证据等几个方面进行讲解。现标准不但注重推行标准的符合性，同时增加有效性要求，注重检验标准实行后的效果。
公司领导要求，各部门要通过逐项对标，查漏补缺，资源协调，将精益管理与业务工作有机融合，实现创新突破，展现担当作为，取得新成效。
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