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2021

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党史学习新机遇,百年华诞新作为


    企业是以盈利为目的社会经济组织,没有盈利就谈不上国有资产保值增值,就更谈不上国家利益和员工利益共赢。当前,对于处在爬坡过坎、转型发展阶段的万友滤机来说,最大的务实之举、广大职工群众最翘首企盼的莫过于实现高质量发展。那么怎样才能实现高质量发展呢?我认为当前一个阶段,必须要紧紧抓住西南公司学党史悟思想办实事开新 这一难得的借力聚力之机,谋篇布局奋力打好提质增效攻坚战,努力取得让组织满意、员工认可的工作业绩,争做学党史悟思想办实事开新局的实践者、推动者和收获者。

     开新局就要谋大局,大局上争取新作为。不谋全局者,不足谋一域。作为西南公司的下级单位要时刻树立全局意识、大局意识,善于在西南公司的全局和大局中定位滤机公司的经营发展,做顾全大局的中坚力量。那么怎样才是顾全大局呢?我觉得主要是要准确了解西南公司的大局是什么, 即各产业转型升级实现高质量发展飞跃的近期大局和努力打造国内一流智慧科技生产服务业集团的长远大局。目前最紧迫、最关键的就是以“1335”战略为牵引实现高质量发展。简而言之就是滤机公司各项决策部署要始终围绕西南公司“1335”战略进行思考和取舍,真正做到滤机公司的局部利益服务服从于西南公司的大局利益,坚决排除“只想自己一亩三分地、不想大局事”的本位主义思想。今年3月12日,西南公司总经理在成都调研滤机公司,对滤机公司聚焦转型产品市场开拓,加快高质量发展提出了希望和要求。面对西南公司的期待和重托,滤机公司自加压力、果断决策,对全年的主要经营发展目标任务进行了全盘梳理和调整部署,提出了高质量发展的奋斗目标,并紧紧围绕新目标着力对重点工作进行了安排部署,努力做到有一分热、发一分光,尽最大的努力实现业绩的目标,为西南公司“三次创业”做出应有的贡献。

      悟思想就要勤学习在学习上争取新作为。“读万卷书,行万里路”。中美贸易战,新能源、国内大循环等对领导者应对变革、挑战的本领提出了越来越高的要求。学习使人变得智慧和从容。若要始终掌握主动权、从容应对各种预想不到的市场变革和挑战,就必须要以与时俱进、时不我待的态度,善于在繁杂的公务活动中挤出时间、规划时间,善于吐故纳新、开拓视野,不失时机地加强自我修炼和提高。要主动学习党的路线、方针政策、国内外先进企业的管理经验;有的放矢地补充更新管理知识、法律知识、市场经济知识和人文知识等,否则势必会面临知识断代、本领饥荒、统筹管理力不从心的被动局面,服务发展、服务基层、服务职工也将是一句空话。习近平总书记指出:领导不是百事通,不是万能的,要做群众的学生。为此,要始终把学习作为企业发展的重要组成部分,向市场学、向对手学、向前辈学,做到终身学习。同时更要发挥党员干部的示范和带头作用,积极培养和造就一个能够适应形势任务需要的学习团队。

     办实事就要下一线,在依靠员工上争取新作为。员工是企业价值的制造者,也是公司发展的开拓者。没有员工的锐意进取,就没有滤机事业的今天;公司的前途和命运与每位员工息息相关,因此办实事就是要把广大员工的思想、力量集中到高质量发展的实质上来,集中到“三次创业”的实现上来。让高质量发展能在员工中引起共鸣、得到响应、易于贯彻执行,这也是办实事的迫切需要,更是群策群力、汲取营养最行之有效的途径和手段。同时攻坚克难的智慧和力量的源泉也在基层,为此必须要做好员工工作,视野向下、重心向下,扑下身来尽可能多地深入到生产一线的员工中,尽可能多地聆听他们对公司高质量发展的对策和建议,聆听他们对企业管理的主意和办法,凝聚众志成城的力量。要带着感情和责任真心实意地和基层的员工打成一片,结成对子、建立联系点,听取一线员工的诉求,帮助企业解决关系全局的重大问题,到位不越位、帮忙不添乱,并要想员工所想、急员工所急,尽可能创造条件多为员工做雪中送炭的事。

     风正济时,自当破浪扬帆;任重道远,还需策马扬鞭,当前,面对严峻的外部市场环境和繁重的工作任务,给做好党建工作提出了更高要求和全新挑战。我们只有把开展好党史学习教育活动看成一次难得的历史机遇,把活动中形成的学习成果、理论成果、实践成果、制度成果,转化为推动我们滤机公司高质量发展的强大动力,进一步引导干部员工队伍解放思想、开拓创新,以思想观念的新解放促进公司的新发展,以转型升级道路上的新跨越实现公司在西南公司版图上的新崛起,为推动滤机公司建设国内一流企业的凯歌早日奏响而全力以赴!

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