凝心聚力促发展 负重前行求变迁

2020年，受全球性的新冠肺炎疫情和中美贸易争端影响，导致全球经济衰退日益严重，滤机的发展也将会受到不同程度的影响......

18年伊始，作为全球最大汽车市场的中国，在经过几十年的高速发展后，其发展势头有所放缓，诸多主机厂受市场疲软的冲击，发展缓慢、举步维艰，行业面临重新洗牌局面，部分企业由于无法应对快速变化的市场冲击而不得不黯然退出汽车行业申请破产，这些变化也无情的冲击着滤机的经营发展，几年来公司的发展受此影响经营业绩也呈现下滑趋势。

面对种种不利局面，滤机人没有坐以待毙束手无策，而是在班子成员的带领下，奋发突击主动作为，通过不断的市场调研和对汽车行业发展趋势的研判，制订了公司“自主品牌客户3+1和外资品牌客户3+1”、“技术能力引进和提升”、“验证能力提升”、“人力资源管理”、“公司管理流程电子化”、“生产制造及基地建设”等战略举措和实施计划，坚持战略导向，合理梳理和扩大优质客户群体占比，全面配合优质客户的产品发展需求，减少和淘汰亏损客户，全面降低单一客户的市场影响。积极加强党建工作，开展了“支部一团火、书记一面旗、党员一颗星”主题活动，凝心聚力提高党员的政治站位和看齐意识，通过酷学院、钉钉等APP不断丰富党员同志对党的认识和党性修养，按照支部统一部署自觉将自己与公司生产经营深度融合、充分发挥党员的先锋模范作用，通过建立“党员示范岗”将共产党员的身份亮出来，积极开展党员身边三无活动和支部网格化管理，为公司生产经营保驾护航；在新冠肺炎疫情期间，全体员工积极有为，服从安排，遵守地方政府、上级机关和公司的相关规定，上下齐心全力配合，及时填报个人相关信息，在对抗新冠肺炎疫情的战役中做出了自己的贡献，在工业园区大多数企业还处于停产隔离期间，滤机人在对面临的形势充分评估后果断采取强有力的防护措施，及时在2月17日开始逐步恢复了正常的生产秩序，为满足客户的需求和公司的自身发展创造了有利条件，赢得了先机。工欲善其事必先利其器，为保证公司长期持续性的发展。几年来，公司不断充实完善各项硬件设施建设，先后投入3D吹塑设备、红外焊接设备、20KHZ（15KHZ）超声波、780T注塑设备、双头激光切割机、切割机器人、五轴伺服横走式机械手、新型水洗发泡机、大型热板焊接等生产性设备和三坐标测量机、盐雾试验箱、臭氧试验箱、能量色散X萤光光谱仪、汽车内饰材料阻燃性性能测试仪、水平-垂直燃烧试验仪、熔体流动速率仪、维卡热变形试验机、电子式悬筒组合冲击试验机、电子天平（全自动固液两用密度计）、清洁度检测系统、电热恒湿鼓风干燥箱、纸和纸板挺度测定仪、纸板耐破度测定仪、微电脑撕裂度测试仪、NVH测试系统、滤清器颗粒计数法综合性能测试台、三维扫描仪测量系统、温度冲击试验箱、温湿振三综合试验箱、电动振动试验系统、高温老化试验箱、泄漏检测试验机等实验性设备，这些生产和实验设备的投入，为公司进入新的领域、开拓新的业务、尝试新的工艺提供了坚实的物资基础和商务谈判的砝码，赢得了客户的信任和认可，为争取新的项目创造了有利条件。新建了水塔并增加了模具架、改善了现场照明条件，提高了现场照度，对生产场地进行了钢化和着色处理，美化了工作环境。为提高员工劳动效率和产品质量，大力加强自动化建设，按照精益理念对部分生产线实施了一个流的布局、对关重工序增加了在线检测能力，制作了QA机和辅助工装、检具等，减少了产品发生质量问题的几率，主要主机厂的PPM等质量指标呈现逐年向好的局面并在19年和20年连续两年荣登中国长安质量红榜。

善变者通善行者远，面对瞬息万变的汽车市场，为了公司的持续发展，滤机人一直在不断的变化中求发展、在不断的变化中求创新，几年来，滤机人管理制度在变、考核方式在变、薪酬体系在变、用人机制在变、机构在变、办事流程优化梳理在变、办公手段智能化OA系统的创建等都在发生改变，只有通过不断改变才能迎接社会的日益发展和时代变迁，才能跟上行业和主机厂发展及市场的步伐。才能在激烈的汽车市场抢得先机、赢得发展机遇，才能扎实推进西南公司第三次创业贡献滤机人的力量，才不至于被市场所淘汰，祝愿滤机迎来更加美好的明天。