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07

2020

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09

革新观念,推行精益


五一假期前夕,为确保放假期间公司物资及财产安全,同时配合公司精益管理工作的推进,技术中心组织本部门全体员工对新品库库房及技术中心办公室进行彻底的整理整顿。

本次整理整顿活动紧紧围绕公司推行的精益化改革,由技术中心部门领导带头进行,技术中心全员参与。由于在新品开发过程中往往需要进行多次新品试制,新品库房内存放了许多试制产品,这些产品种类繁多,情况复杂,清理难度极大。技术中心全体成员迎难而上,很多同事在手上的项目时间节点非常紧张、工作异常繁忙的情况下,仍然抽出时间积极地参与到整理整顿行动中来,将合格产品装箱后整齐的放置在货架上,不合格的产品移出库房进行分类处理。在整个过程中,大家相互帮助、积极配合,耗时将近3小时,将新品库房及技术中心办公室按照5S标准进行了彻底的清理改善,为公司推行精益管理贡献了一份自己的力量。

 

通过此次整理整顿,大家的思想观念发生了改变,树立了精益意识。同时也让大家认识到,积极认真的推行精益管理,企业才能有效地遏制浪费,提高资金运用效率,增强企业的竞争能力。

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