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09

2023

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破藩篱,释放薪酬绩效改革“驱动力”



为深入贯彻落实党的二十大精神,在西南公司“1335”战略及“1125”年度工作总体部署指引下,为顺利完成公司各项任务目标,立足人才强企,人才发展战略,公司人力资源部门率先打破固有薪酬考核模式,大胆提出“为自已加薪”的绩效理念,坚持创建企业、员工“共创共享共担”理念不动摇,在管理人员中全面推行KSF(关键成功因子)、PPV(个人产值量化)全优绩效管理新模式,实现员工与企业利益协同发展。

                                                                          

(KSF\PPV启动宣传会)

万友滤机在推进公司改革发展过程中不断自我革命、充分发扬斗争精神,以组织效能、人才效率促转型落地。深化三项制度改革,破藩篱,释放制度改革“驱动力”,薪酬激励机制的大胆创新,都充分体现了我们在改革发展道路上敢于亮剑的决心,面对困难、敢闯敢拼的恒心。紧紧围绕西南公司建设“人才西南”相关要求,紧扣人才强企战略主题,为公司实现年度目标任务、顺利实现转型发展提供强有力人才支持和智力引擎。

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