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2020
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09
复工复产，物流管理系统保驾护航
今天是物流部全员复工的第三天，各科室各项工作已恢复正常运行。物流部部长彭锐与ERP室主任廖晓燕共同讨论关于我司生产现场物料配送、限额生产领料的流程。
在19年7月，我部门ERP室、生产计划调度室与物流系统服务商浪潮共同讨论了物料配送、限额生产领料的初步方案，但会议结论是公司产品种类多，通用材料多，在没有配送人员的情况下，按生产任务，给每台生产机器、每条生产线配送材料，工作量过多，没有可操作性。在集团公司“精打细算降成本，千方百计提效率”与公司精益制造生产的精神指导下，在全员复工的初始，物流部重启物料配送、限额生产领料的讨论，为下一步正式实施物料配送、限额领料做先导。若能得以实施，将有利于杜绝生产时间、生产物资的浪费，为提升生产效率、提高生产物资利用率、增加产品效益贡献力量。
疫情期间，物流部坚持全员一条心，全力做好物流管理系统，为公司全员复工复产、全力冲刺客户需求保驾护航。
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