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2024

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2024年万友滤机有限公司开展星级精益班组建设活动


为了认真贯彻落实公司的工作部署,扎实推进精益生产管理工作,提高企业班组的管理水平和员工队伍素质,万友滤机有限公司启动新一轮星级班组建设活动。

万友滤机以兵器装备集团精益制造管理体系(CSPS3.2版)为基础,按照六个精益工具(六大KUP)为主线,参考中国兵器装备集团有限公司精益班组标准化管理手册,指导班组长开展SQDCPME具体业务,确保班组能够有效落实标准,充分凸显并解决异常、持续改善现场,确保公司各项生产经营目标的顺利完成。

经过2月到3月的前期精益班组调研,制定了星级班组活动方案,力争实现达到“四个提升”,实现“五化”,打造“五种类型班组”,为星级班组建设活动开展达到一定效果做了充足的准备。

为保证活动取得实效,公司专门成立了星级班组推进组,本着“管理科学化、参与全员化、指标化、选树星级化”的星级班组创建理念,对全公司各专业班组进行分类共计四个班组(装配班、注塑班、发泡班、吹塑)班,分别制定相应评选标准。重点打造装配班星级班组样板,继续巩固提升注塑班、发泡班、吹塑评定的四星级班组,全面推动公司精益管理水平。为了达成以上目标制造部开展了系列培训。

自万友滤机有限公司开展精益生产管理工作后,高度重视班组建设工作,坚持“抓班组、促业绩”,以全面落实中国兵器装备集团有限公司精益班组标准化管理手册为主线,以班组对标为抓手,不断提升班组管理水平、绩效水平和队伍素质为公司的管理水平提升打下坚实的基础。

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