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2023

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工艺策划进行时


2023年11月28日,工艺室在室主任张扬超的带领下,进行了工艺策划培训。

工艺策划的目的是为了在项目前期开发过程中,能更清晰、更系统、更全面的识别出项目开发过程中可能存在的问题。

工艺开发室全体对此项培训的内容展开了讨论。经过大家激烈的讨论,对工艺策划的态度呈现了两极分化的评论,一方认为前期工艺策划的内容与过程流程图的内容一致,属于重复工作,无法达到预期效果。另一方认为,工艺策划可以通过讨论的方式有效规避工艺过程存在的潜在问题,是有积极正面的意义的。

经过讨论,工艺室达成一致的意见,如果能将工艺策划的内容与前期工作的内容区分开,是具有现实操作意义的。于是我们对工艺策划展开了细致的讨论。现阶段,工艺策划面临的几个问题,主要存在

工艺策划内容表达不清晰,做出的成品文件布局混乱,杂乱无章,不适合观看查阅;工艺策划内容与过程流程图重复,无法达到想要的效果;工艺策划制作复杂,现阶段进行工艺策划耗时耗力,难以操作。

针对以上问题,工艺室再次进行研讨,决定对工艺策划的制作进行以下变更:

首先是不再使用EXCEL进行制作,采用MindMaster工具进行编制,利用工具内的思维导图、流程图、鱼骨图等模板,进行分析,可以有效节省制作时间,且能够达到表单成品清晰明了,便于查阅的效果。

另外明确了工艺策划内容,不能局限于过往经验对现有工艺进行定义,而应该采用项目组成员讨论,对实现一个工序或制造过程的所有工艺方法都进行罗列,并对所有工艺方法存在的优势和缺点进行再分析,然后经过成员讨论后,再明确最合适的工艺方法,这样才能尽最大的可能规避生产过程中存在的潜在风险。

最后,工艺室具体又讨论了一些细节,并在会议结束前决定从两名工艺成员开始进行第一次改革后的工艺策划制作,并在完成后进行第二次讨论和整改。

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